티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 외국계 IT기업 M사 관리자급을 대상으로 강점 시너지 조직 활성화 교육 프로젝트를 실시하였습니다.

본 프로젝트는 관리자에게 필요한 조직 내 개인의 강점을 조합하여 조직 내 시너지 효과 강화를 목표로 진행되었습니다. 나의 강점을 찾고 개발하기, 팅원의 강점을 인정하고 팀 강점 시너지 내기 교육 모듈 등 다양한 접근 방법을 통하여 실질적인 조직 시너지 역량을 향상시켰습니다. 교육은 진단, 토의, 실습, 등 다양한 방법으로 진행되었으며, 이를 통해 교육생들이 현업에서 본인과 팀의 장점을 파악하여 함께 페이스 메이킹을 하며 조직 발전을 도모할 수 있도록 하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트