OKR 컨설팅
기존 성과관리의 단점을 보완하여, 도전적이고 민첩하게 과정중심으로 목표를 정렬하고 관리한다.
1. 회사와 부문, 팀 목표 달성을 위한 핵심결과지표를 설정
2. 도전적인 목표설정과 자율적인 참여를 지원하여 직원들의
성과관리방식 내재화
1.현 조직의 성과관리 프로세스와 평가/보상 체계를 분석 2. OKR 도입 방향과 목표 설정하여 맞춤형 도입 3. 지속적인 OKR 체계 유지/개선을 위한 사후관리
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