티엔에프리더스의 직무교육체계수립 솔루션은 직무 단위 지식 / 스킬 / 태도를 체계화하여 정리하고 이를 교육프로그램으로 기획 발전시키는 컨설팅입니다.

교육은 비용 또는 복지인가요? 아니면 전략인가요? 교육을 전략으로 견고히 시키려면 아래의 방법론으로 접근이 필요합니다.

가장 큰 핵심은 기업의 전략에 맞추어 각 단위 직무 – 역량(K/S/A) – 행동 - 교육 4가지를 일체화 합니다.

직무를 잘하기 위한 교육은 무엇일까? 이러한 질문에 시원한 대답을 얻기란 쉽지 않습니다. 중간에 역량과 행동 두가지가 모두 탄탄하게 구축되어 있을 때 실질적이고 진정성 있는 교육이 실행될 수 있습니다.

컨설팅의 목적은 아래와 같습니다.

실질적인 교육 실시

적극적인 참여 유도

체계적인 CDP 가능

불필요한 교육 절감을 통한 예산 확보

평가 고도화

교육커리큘럼의 자산화

컨설팅 프로세스는 아래와 같습니다.

HR전략 분석 à 직무 분류 à SME워크샵 à 내부 검증 à 교육커리큘럼 기획 à 직무 단위 전략 수립

본 직무교육체계수립 컨설팅을 통하여 실질적인 내부 교육 프로그램 구축과 다양한 역량에 대한 체계를 수립할 수 있으며 HR의 전략적 이슈로의 전환이 가능합니다.

추가로 문의사항이 있으실 경우 아래로 연락 주시면 상담 가능합니다.

문의) 산업전문가그룹 기획운영파트 윤상준 담당 sjyoon@tnfleaders.com