티엔에프리더스의 직무경쟁력평가 솔루션 컨설팅의 핵심은 고객사 조직의 직무 경쟁력을 “숫자”로 표현 할 수 있다는 것입니다. 즉 전사 직무경쟁력 지수는 3.2 (5.0만점) 인데 어디 본부는 평균 2.7이기 때문에 평균을 맞추기 위해서 우수 인재를 영입하거나 내부 육성을 어떻해 해야 한다 등의 전략을 도출할 수 있는 HR고도화의 핵심 프로젝트 입니다.

또한 본 컨설팅은 전사 직무 단위를 도출하여 몇 가지의 직무가 있는지 도출 하고 이 중 핵심 직무를 선정 한 뒤 핵심인재를 선발하게 됩니다. 또한 해당 핵심인재가 Master Group 이라 하여 일명 “장인”으로 운영되며 해당 직무의 최고 전문가로 육성됩니다.

컨설팅 프로세스는

환경분석 à 평가 기준 수립 à 평가 도구 개발 à 평가 방안 검증 à 평가 실시 à 결과보고 (전략 제공)

위 6단계로 운영되며 각 단계마다 상당한 수준의 HR전략이 제공됩니다.

추가로 문의사항이 있으실 경우 아래로 연락 주시면 상담 가능합니다.

문의) 산업전문가그룹 기획운영파트 윤상준 담당 sjyoon@tnfleaders.com