티엔에프리더스의 인력계획 수립 컨설팅을 통해 현재 및 미래에 기업이 필요로 하는 인원 수를 예측하고, 사내∙외에서 공급 가능한 인력을 고려하여 인력 수급 전략을 세울 수 있습니다. 인력의 수나 필요한 업무기술의 형태는 인력 계획을 통해 산정이 되며 조직 목표달성에 기여합니다. 인력계획을 잘못하여 과업 자체의 질적 수준을 저하시키는 것을 방지하고 합리적인 업무배정을 하는 것이 인력계획 수립 컨설팅의 목적입니다.

인력계획 수립 컨설팅은 적정 정원에 대한 판단기준 설계와 기준을 통한 정원 도출, 향후 중장기 인력 수요 및 운영계획을 제시합니다. 본 컨설팅은 적재적소에 올바른 수만큼의 직원을 배치하고, 다양한 인적자원들이 유기적으로 통합될 수 있는 틀을 제공하며, 이를 통해 조직의 경쟁우위를 확보 하는 것을 최종 목표로 운영됩니다.

컨설팅 프로세스는

현황분석 à 인력예측 à GAP 도출 à 인력계획

의 4단계로 진행됩니다.

추가로 문의사항이 있으실 경우 아래로 연락 주시면 상담 가능합니다.

문의) 산업전문가그룹 기획운영파트 황정태 담당 jthwang@tnfleaders.com