티엔에프리더스의 임원 역량 강화 컨설팅은 바쁜 임원에게 비즈니스 역량과 리더십 역량을 동시에 향상시킬 수 있도록 합니다. 임원의 성장은 성과향상으로 연결되어야 합니다. 또한, 의사결정의 영향력이 가장 큰 임원의 경우 리더십 발현으로 구성원들을 올바르게 리딩해야 합니다.

임원 역량강화 컨설팅은 총 5단계 프로세스로 진행되며 고객사에 맞는 비즈니스 이슈를 도출하여 코칭을 진행하고 컨설팅 후에는 셀프 코칭 목표를 제시하며 꾸준한 자기관리가 될 수 있도록 합니다.

Step 1. 현황진단 : 비즈니스, 리더십 현황 파악
Step 2. 이슈도출 : 비즈니스, 리더십 이슈 도출
Step 3. 코칭 프로그램(1:1코칭 / 그룹코칭)
 - 동일업계 전문 코치의 비즈니스 코칭
 - 리더십 이슈_액션러닝 방식 코칭 실시
Step 4. 평가/피드백
 - 코칭 성과 분석
Step 5. 최종 결과 보고
 - 프로젝트 결과보고 및 사후관리
 - 사후 셀프코칭 목표 설정

비즈니스와 리더십의 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수 있는 티엔에프리더스의 임원 역량강화 컨설팅에 관하여 추가로 문의사항이 있으실 경우 아래로 연락 주시면 상담 가능합니다.

문의) 산업전문가그룹 info@tnfleaders.com