티엔에프리더스의 변화관리 컨설팅은 조직 내부 구성원들이 변화의 중요성 및 내/외부 환경에서의 변화를 인식하게끔하여 혁신을 능동적으로 추진하는 조직을 구현합니다. 이를 위해 조직구조/ 관리자 역할/ 인적자원관리 3가지 요소의 변화를 통해 산업환경과 트렌드에 맞추어 조직/부서/기능별 변화 방향성을 정립합니다.

컨설팅은 크게 5단계 프로세스로 진행됩니다.
Step 1. 위기 요소 도출
 - 경영이슈 분석/ 내외부 환경분석
Step 2. 추진 조직 구성
 - 변화목표수립/ 변화 추진 팀 구성
Step 3. 변화혁신 워크샵 실시
 - 변화 추진 공감대 형성/ 장애요인 파악/ 추진과제 도출
Step 4. 전사 실행
 - 교육전략 구상/ 교안&교재 개발
Step 5. 변화 안정화 진단
 - 변화 인식률 진단/ 변화 달성률 진단/ 향후 과제 도출 

현실에 안주하는 조직은 더 이상 경쟁력이 없는 시대입니다. 변화를 적극적으로 추진하는 ‘에너지 넘치는’ 조직구현을 위한 변화관리 컨설팅에 관하여 추가로 문의사항이 있으실 경우 아래로 연락 주시면 상담 가능합니다.

문의) 산업전문가그룹 info@tnfleaders.com