티엔에프리더스의 핵심인재 컨설팅은 '확보'를 강조했던 old한 프로세스가 아닌, '육성'과 '유지'에 집중하는 Trendy한 프로세스를 제공하여 잠재력과 Loyalty있는 핵심인재를 육성합니다. 

기업의 미래를 위해, 계획적이고 철저한 컨설팅으로 핵심인재를 관리하여 기업생존을 꾀해야합니다.
이를 위해 핵심인재 컨설팅은 핵심인재들이 원하는 ‘의존적 욕구, 독립적 욕구, 상호의존적 욕구’ 3가지 욕구와 교육 Process를 연계하여 접근하며, 아래와 같이 5단계 프로세스로 진행됩니다.

Step 1. 핵심인재상 정립 및 인재선발
: 경영전략, 핵심인재상에 맞는 직무분석과 역량도출, 핵심인재 선발
Step 2. 핵심인재 육성
: 개인의 역량, 요구를 파악하여 CDP, IDP, 교육 커리큘럼, 액션러닝 도출
Step 3. 핵심인재 유지
: 개인의 요구를 파악하여 보상 제공, 멘토-멘티 시스템 운영
Step 4. 모니터링 실시
: 서베이, 모니터링을 통한 애로사항 조사, 진행방향 수정 및 보완
Step 5. 컨설팅 완료 보고
: 컨설팅 변화 진단 및 후속 전략 제안

4차산업 시대를 대비할 수 있는 잠재력과 기업 DNA를 보유한 든든한 핵심인재를 육성할 수 있는 핵심인재 컨설팅에 관하여 추가로 문의사항이 있으실 경우 아래로 연락 주시면 상담 가능합니다.

문의) 산업전문가그룹 info@tnfleaders.com