직무경쟁력 평가 [컨설팅] (2019년 05월)
날짜 : 2019-06-05 10:38:38
티엔에프리더스의 직무경쟁력 평가 컨설팅(J.C.C - Job Competitiveness Consulting)은 직무경쟁력의 효과적인 진단과 향상을 위한 신개념 평가 시스템 구축 프로세스를 제공합니다.
J.C.C 프로세스는 직무경쟁력의 객관적인 수준을 진단하고 이를 토대로 구성원들이 다양한 교육 훈련 및 자격증 취득 등을 실시함으로써 그들의 전략적, 체계적으로 직무경쟁력을 향상하는데 그 목적이 있습니다. 효과적으로 직무경쟁력을 평가하기 위해서는 직무경쟁력의 수준에 따라 등급을 구분하고, 직무 행동 및 관련 경험 등 직무경쟁력을 형성하는 요소를 종합적으로 평가해 등급을 부여하는 새로운 방식의 평가 시스템을 도입해야 합니다.
이를 위해 본 컨설팅 프로젝트는 크게 5단계로 진행되며, 각 프로세스 단계별로 전문 HRD 역량을 갖춘 인력을 투입하고 고객사 내부와의 긴밀한 협업을 통해 최상의 결과물을 도출해냅니다.
Step 1. HRD 환경 분석
: 내/외부 경영환경 분석, 고객사 직무체계 분석, 프로젝트 방향성 설정
Step 2. 평가기준 수립
: 직무역량 평가기준 Data 수집, 직무경쟁력 평가기준 Data 정교화
Step 3. 평가도구 개발
: 직무경쟁력 평가 Table 구성, 직무경쟁력 평가도구 개발
Step 4. 평가방안 검증
: 직무경쟁력 평가도구 품질 확인, Pilot 테스트
Step 5. 컨설팅 결과 보고
: 전사 대상 직무경쟁력 평가 실시, J.C.C 프로세스 프로젝트 결과 보고, 프로젝트 Follow Up