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직무경쟁력 평가 [컨설팅] (2019년 05월)

날짜 : 2019-06-05 10:38:38

티엔에프리더스의 직무경쟁력 평가 컨설팅(J.C.C - Job Competitiveness Consulting)은 직무경쟁력의 효과적인 진단과 향상을 위한 신개념 평가 시스템 구축 프로세스를 제공합니다.
J.C.C 프로세스는 직무경쟁력의 객관적인 수준을 진단하고 이를 토대로 구성원들이 다양한 교육 훈련 및 자격증 취득 등을 실시함으로써 그들의 전략적, 체계적으로 직무경쟁력을 향상하는데 그 목적이 있습니다. 효과적으로 직무경쟁력을 평가하기 위해서는 직무경쟁력의 수준에 따라 등급을 구분하고, 직무 행동 및 관련 경험 등 직무경쟁력을 형성하는 요소를 종합적으로 평가해 등급을 부여하는 새로운 방식의 평가 시스템을 도입해야 합니다.

이를 위해 본 컨설팅 프로젝트는 크게 5단계로 진행되며, 각 프로세스 단계별로 전문 HRD 역량을 갖춘 인력을 투입하고 고객사 내부와의 긴밀한 협업을 통해 최상의 결과물을 도출해냅니다.



Step 1. HRD 환경 분석
: 내/외부 경영환경 분석, 고객사 직무체계 분석, 프로젝트 방향성 설정
Step 2. 평가기준 수립
: 직무역량 평가기준 Data 수집, 직무경쟁력 평가기준 Data 정교화
Step 3. 평가도구 개발
: 직무경쟁력 평가 Table 구성, 직무경쟁력 평가도구 개발
Step 4. 평가방안 검증
: 직무경쟁력 평가도구 품질 확인, Pilot 테스트
Step 5. 컨설팅 결과 보고
: 전사 대상 직무경쟁력 평가 실시, J.C.C 프로세스 프로젝트 결과 보고, 프로젝트 Follow Up



성과 창출에 기여하는 HR전략의 관점에서 매년 직무경쟁력 지수를 측정, 평가함으로써 직무경쟁력을 효과적으로 향상하는 직무경쟁력 평가 컨설팅에 관하여 추가로 문의사항이 있으실 경우 아래로 연락 주시면 상담 가능합니다.


문의) 산업전문가그룹 info@tnfleaders.com