티엔에프리더스의 세일즈 매몰비용 컨설팅은 조직과 개인의 성과를 떨어뜨리는 세일즈 비만을 해결하여 최적의 성과를 이끌어내고 영업사원의 생산성과 업무만족도를 향상시킵니다.
세일즈 매몰비용 컨설팅 프로세스는 매몰지수 체크와 관리를 통해 부족한 영역을 개선하고, 지속적인 현업 적용이 가능하도록 시스템을 갖추는 세일즈 다이어트 컨설팅입니다. 이를 위해 본 컨설팅 프로젝트는 크게 5단계로 진행되며, 제거해야 할 매몰비용을 발견하여 고객사의 현재 세일즈 수준을 점검함으로써 보다 성공적이고 효율적인 세일즈 방법과 성과를 도출하는 방향으로 이루어집니다.

Step 1. 환경 분석
: 하이퍼포머를 선정, 분석하여 세일즈에서 발생하는 매몰비용을 최소화함, 다이어트의 기준 수립
Step 2. 지표/지수 개발 및 적용
: 샘플링 도출로 매몰비용 지표/지수 개발 및 직무 적용
Step 3. 매몰지표 등급화 및 분류
: 직무적용 결과 등급화와 조직/개인의 단위 분류화
Step 4. 교육 실시
: 진단 결과에 따라 분류된 영업사원 그룹을 대상으로 취약 역량에 대한 맞춤 교육 실시
Step 5. 결과보고, 사후 관리
: 컨설팅 전/후 성과에 대한 분석 결과 및 지수관리시스템 운영 방향 공유, 매몰지수에 따른 인사평가 방안(보상체계)

조직과 개인의 세일즈 생산성 향상이 경영전략으로 연계되는 척도를 마련하는 세일즈 매몰비용 컨설팅에 관하여 추가로 문의사항이 있으실 경우 아래로 연락 주시면 상담 가능합니다.

문의) 산업전문가그룹 info@tnfleaders.com

*하이퍼포머(High Performer): 높다는 뜻의 High와 성과를 내는 사람을 의미하는 Performer의 합성어로써 ‘높은 성과를 내는 사람’을 말한다.