바람직한 평가는 보상이 아닌 구성원 육성에 초점이 맞춰져야 합니다. 티엔에프리더스(주)의 역량 평가자 교육은 역량평가의 중요성(Attitude)과 평가/피드백 방법(Skills) 습득을 통해 구성원 역량향상 및 성과 창출을 지원합니다.

역량평가는 '역량모델링 - 평가 기준 수립 - 운영 프로세스 설계 - 운영 메뉴얼 설계 - 피드백 절차 수립'의 5단계 프로세스로 진행되어야 합니다. 이를 통해 체계적인 역량평가 제도 구축으로 조직과 개인의 성장에 기여할 수 있습니다.

교육과정은 먼저 평가자의 수행 역할과 평가제도 운영 현황 및 주요 이슈를 파악하며 시작합니다. 
이후 역량평가스킬과 피드백 스킬을 학습하며 마지막으로 시뮬레이션을 통해 실습하는 시간으로 마무리합니다.

문의) 산업전문가그룹 info@tnfleaders.com