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‘관리자가 이끄는 근무혁신 10계명’ : 유연근무는 활발하게 편

날짜 : 2019-09-18 13:44:16

시대는 이미 변화하고 있다. 유연근무제를 사용하기 어려운 회사 분위기, 동료 및 직장 상사의 눈치, 평가에 대한 불이익 등의 이유로 유연근무제 도입을 망설이고 있다면 시대 흐름에 맞는 생산성 제고의 기회를 놓치고 있지는 않은지 점검해 보아야 할 때이다.


백채연 컨설턴트 cybaek@tnfleaders.com


유연근무제, 있어도 쓰기 눈치 보여요!

워킹맘 한수연(34)씨는 지난해부터 숨통이 트였다. 한씨가 다니던 회사가 주 52시간 근무제를 도입하면서부터다. 회사는 '오전 9시 출근 오후 6시 퇴근'을 기준으로 하되 불가피한 사정이 있는 경우 1030분까지 출근할 수 있는 유연 근무제를 본격 도입했다. 한씨는 오전엔 직접 아이를 어린이집에 데려다주고 데려오는 건 남편에게 맡겼다. 이전엔 사업을 하는 남편에게 등하원을 모두 책임지게 해 미안한 마음이 컸다. 그녀는 " 52시간 근무제 도입 이전에 유연 근무제가 없었던 건 아니지만 활용하는 직원이 많지 않았다. 지난해 7월부터 차츰 활용하는 직원이 늘어나고, 눈치보며 쓰는 분위기가 없어지면서 부담이 줄었다"고 한다.


여전히 낮은 유연근무제 도입률

이번 달은 관리자가 이끄는 근무혁신 10게명가운데 일하는 방법의 유연근무는 활발하게편을 함께 살펴보자. 유연근로시간제는 근로시간을 언제, 얼마나 할지 탄력적으로 운영할 수 있도록 하는 제도다. 한국경제연구원이 작년에 실시한 조사 결과에 따르면 500대 기업 중 유연근무를 실시하고 있는 기업은 약 절반 수준인 52.5%로 확인됐다. 국내 기업의 유연근무제 도입률은 미국(86%)이나 유럽(66%)에 비해 낮은 편이다. 많은 기업들이 유연근무제를 도입하고 있지만, 동료 및 직장 상사의 눈치, 유연근무제를 사용하기 어려운 회사 분위기, 원활한 업무추진에 방해, 평가에 대한 불이익 등의 이유로 아직 유연근무제를 도입하지 못하는 기업도 많이 있다


유연근무제와 생산성 제고의 상관관계

사례 1) 아모레퍼시픽은 주 52시간 근무제를 적극 도입한 대기업 중 하나다. 가장 큰 특징은 '자율 근무제'. 직원 개인이 일주일 단위로 출퇴근 시간을 정하고 법정근로시간인 40시간을 채우면 된다. 아모레퍼시픽 관계자는 "지난 1년간 새로운 근무제를 적용한 결과 만족도가 매우 높다"며 "자율 근무제가 오히려 회사와 직원 간 신뢰를 높인다는 평가가 많다"고 했다.

사례 2) HDC현대산업개발 또한 유연근무제를 도입한 이후 직원들의 복지가 향상됐다고 밝혔다. 현대산업개발이 본사직원들을 대상으로 설문조사를 진행한 결과, 응답자의 93%가 시차 출퇴근제에 대해 만족하고 있다고 답했다. 그 중 70%는 유연해진 출퇴근으로 인해 전보다 더욱 근무시간에 집중할 수 있게 됐다고 응답했다.

사례 3) 중소기업의 사례는 어떨까? 최근 약 130명의 근로자가 근무하고 있는 인천시 소재 제조업체는 유연근무제에 대한 우려를 직무 특성에 따른 맞춤형 유연근로시간제로 풀었다연구소 근로자에게는 ‘재량 근로시간제를 적용 , 현장직 근로자에게는 연장·휴일근로에 대한고정 OT’ 적용했다. 또한 근로시간 축소로 임금감소에 대한 임금보전 제도 지원책으로 근로자들이 자발적으로 제도에 참여할 수 있도록 유도하기도 했다. 이러한 노력으로 근로시간을 단축시키고, 직원들의 업무집중도 향상으로 생산성을 높이는 결과를 만들었다. 10명 이상의 신규 고용을 창출했으며, 매출은 전년 대비 15% 증가했다.

이처럼, 유연근무제의 성공적인 도입 및 운영을 위해서는 사업주의 의지와 함께 근로자와의 공감대 형성이 필요하다. 또한, 사업주의 일방적인 선택 및 운영 보다는 직원들의 다양한 의견을 수렴하고 기업 내부적으로 보완해야 할 제도에 대한 사전 검토가 필요하다

시대는 이미 변화하고 있다. 앞서 언급한 유연근무제를 사용하기 어려운 회사 분위기, 동료 및 직장 상사의 눈치, 평가에 대한 불이익 등의 이유로 유연근무제 도입을 망설이고 있는 기업, 혹은 무늬만 유연근무제를 시행하고 기업이 있다면, 시대 흐름에 맞는 생산성 제고의 기회를 놓치고 있지는 않은지 점검해 보아야 할 때이다.


참고문헌 - 매일경제 [관리자가 이끄는 근무혁신⑧] 19.08.30