티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 반도체 장비 제조 및 판매 기업의 멘토, 멘티 각 8명을 대상으로 멘토링 교육을 진행하였습니다.

본 과정은 신입직원의 조직 적응과 직무 능력을 향상시킬 수 있는 멘토링에 대한 학습과 실습을 목표로 설계되었습니다. 멘토 대상으로는 효과적인 멘토링 방법, 본인과 타인의 소셜유형 진단과 효과적 대응방법을 다루었고, 멘티 대상으로는 멘티의 역할 이해, 팔로우십과 리더십, 조직과 개인 네트워킹, 올바른 멘토링 목표 및 계획 설정 방법 등을 교육하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1