티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 자동차용 부품 제조업 중견기업을 대상으로 리더십 변화 관리 교육을 비대면으로 진행하였습니다.

본 과정은 리더십 교육을 통한 팀장 역할 재인식 및 성과관리 역량강화를 목표로 실시하였습니다. 사전에 실시한 행동 지표 설문조사 및 인터뷰 자료를 토대로 니즈 파악 및 교육을 설계하였습니다. 리더의 역할을 VUCA 시대의 요구에 상응하여 재정의하였으며, 팀의 성과향상을 위한 팀원 동기부여와 피드백을 통한 성과관리에 집중하여 운영되었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2