티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 특수강 제조기업 (비)직책자의 조직관리 향상을 위한 교육을 3차에 걸쳐 진행하였습니다.

본 과정은 직책자에게 팀 내 소통과 협력을 촉진하고 구성원에게 동기부여를 주기 위한 리더 역할인식과 성과창출 업무 목표설정, 업무지시 및 코칭스킬, 팀 소통과 동기부여로 구성하여 다양한 실습과 사례 위주의 수업을 통해 교육생들의 집중도를 높였습니다. 비직책자에게는 Second 리더로서 조직의 의미에 대해 이해하고 성취시스템 구축을 통한 성장을 위해 리더 성장 마인드셋, 성과창출 업무 목표관리, 후배육성 피드백스킬, 팀 소통과 동기부여로 구성하여 현업에 적용할 수 있도록 생각을 체계적으로 정리할 수 있도록 하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2