티엔에프컨설팅㈜ 파트1는 국내 건설 대기업 부서원 대상으로 성장하는 조직문화 창출 워크샵 교육을 실시하였습니다.

본 프로젝트는 보고 전략과 보고서 작성 스킬 학습, 개인의 변화관리 방법 학습을 목표로 진행되었습니다. 보고 모듈에서는 조직에서의 업무의 의미를 확인하고 MECE 분류법과 Logic Tree 방법 등을 활용하여 현업에 즉각적으로 반영할 수 있는 보고서 작성 및 보고 스킬로 구성하였습니다. 변화관리 리더십 모듈에서는 혁신문화를 학습하며 조직구성원들에게 필요한 변화관리 스킬과 신뢰문화의 중요성에 대한 내용을 제공하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트 1