티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 IT/소프트웨어 개발 서비스업 G사 신임 팀장 대상으로 역량강화 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 팀장 직급의 리더십과 소통 역량 강화의 필요성에 따라 조직 성과 및 관리를 위한 효과적인 커뮤니케이션 스킬 학습을 목표로 진행되었습니다. 토의 과정을 통해 리더, 관리자의 고민 및 실질적 어려움을 공유한 후, 진단 및 실습 과정을 통해 팀장의 개발수준을 파악하고 대응방안을 모색하는 등 다양한 액티비티를 병행하여 운영되었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2