티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 IT서비스업 A사 신임 팀장을 대상으로 승진자 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 관리자로서의 역할인식 및 팀원과의 커뮤니케이션 방법 습득을 목표로 진행되었습니다. 신임 팀장의 역할 인식, MBTI를 활용한 상호 이해 및 소통, 권한위임, 동기부여 스킬 순으로 구성되었으며, 교육생들이 열정적으로 참여하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1