티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 국내 전자 대기업 S사의 임직원을 대상으로 업무관리 특강 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 직무전문성 향상 및 업무 혁신을 목표로 진행되었습니다. 업무 프로세스에 따라 계획, 시행, 점검, 개선 단계별로 계획 수립, 우선순위 파악, 업무사항 점검, 점검사항 개선 방법을 학습하였습니다. 업무관리 프로세스 별 수행방법을 핵심 위주로 전달하여 교육생들의 이해도와 만족도가 높았습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1