티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 광고 대행업 N사 실/팀장 대상으로 직책자 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 리더십 역량 강화를 통한 직책자 업무 성과 향상을 위해 실장 리더십과 팀장 리더십 과정을 나누어 진행하였습니다. 실장 리더십 교육은 리더십 성향분석 및 개선, 직장 내 괴롭힘 예방, 위기관리와 목표설정 및 동기부여, 번아웃 및 스트레스 관리 과정으로 이루어져 있고, 팀장 리더십은 리더십 성향분석 및 개선, 직장 내 괴롭힘 예방, 코칭&커뮤니케이션, 번아웃 및 스트레스 관리의 단계로 이루어져 리더십 역량을 강화하는 프로세스로 진행되었습니다. 리더십 성향 분석과 사례 위주의 교육을 통해 불확실한 상황 속 위기관리 전략을 학습하고, 성과를 내기 위한 목표설정 및 동기부여 방법을 학습할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2