티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 석유화학제품 제조 및 유통업 W사의 팀장을 대상으로 리더십 교육 프로젝트를 진행하였습니다.

본 프로젝트는 팀장의 조직관리, 성과관리, 변화관리 역량 향상을 목표로 진행되었습니다. 주요 내용은 동기부여와 임파워먼트를 통한 조직관리, 팀 변화관리, 성과평가 및 성과관리로 팀장 리더십에서 필수적인 역량 중심으로 운영되었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1