티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 금융 H 증권사 과장 승진자를 대상으로 중간관리자 리더십 교육 프로젝트를 실시하였습니다.

본 프로젝트는 교육생들이 과장으로 승진함으로써 변화되는 중간관리자의 역할을 인식하고, 이를 위한 Harmoney Team(팀 문화 구축) – Upgrade Follower(후배 육성) – Bridge Leadership(갈등관리)의 3가지 역량 향상을 목표로 실시되었습니다. 이론위주가 아닌, 다양한 실습으로 구성하여 활발한 분위기 속에서 교육 수강생들의 참여도가 높았습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1