티엔에프컨설팅㈜ 파트2은 국내 반도체장비 제조업 H사 임직원을 대상으로 선택형 연간 직무교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 직무 전문가가 되기 위한 기초체력 함양 프로그램으로 ‘성공적인 프로젝트 관리’를 진행하였습니다. 프로젝트 관리, 프로세스 이해, 프로젝트 단계별 관리 스킬 등 현업에 빠르게 적용할 수 있는 핵심 스킬들로 구성하였습니다. 프로젝트 매니지먼트 프로세스 및 3대 핵심 포인트를 바탕으로 PM의 역할을 인지하고 품질/시간/예산 관리의 측면에서 프로젝트 단계별 관리 스킬을 함양할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2