티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 부동산 사업개발 서비스업 P사 중간관리자를 대상으로 리더십 역량향상 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 조직에서 중간관리자에게 요구되는 목표달성을 위한 팀 방향 제시와 성과창출을 위한 팀원 성장 지원 역량 향상을 목표로 추진되었습니다. 중간관리자의 R&R을 명확히 하고 팀원의 자율적인 성장 및 성과창출을 위한 코칭 스킬, 팀 시너지 창출을 위한 세대간 이해와 강점 강화 내용으로 구성되었습니다. 이론 위주의 강의가 아닌 모듈 별 진단 및 실습이 함께 진행되어 중간 관리자들의 리더십 역량을 효과적으로 강화할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2