티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 스포츠 K 공기업 예비 관리자들을 대상으로 리더십 역량 강화 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 예비 관리자로서의 역할을 이해하고 스킬을 향상시켜 효과적인 목표설정과 성과관리를 목표로 진행되었습니다. 리더십, 기획력 향상, 목표설정과 성과관리에 대한 이론적 내용뿐 아니라 5 WHY 기법 기반의 사례분석과 협력 및 팀워크를 위한 관계지도 실습을 통해 교육생들의 몰입도를 높였습니다. 참여형 수업으로 업무에 활용할 수 있는 내용 구성으로 만족도 또한 매우 높았습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트