티엔에프컨설팅㈜ 파트2은 글로벌 영상 보안 솔루션 기업 H사 파트장을 대상으로 성과관리 역량향상 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트에서는 파트장에게 요구되는 성장을 위한 성과 관리와 팀 시너지 창출을 위한 역량 강화를 목표로 추진되었습니다. 성과관리의 중요성과 파트장의 역할 인식, 팀/개인별 목표 할당을 통한 목표 설정 프로세스, 실행력 개선을 위한 코칭과 중간 피드백의 3가지 단계로 구성하였습니다. 교육생들은 각 단계별 실습 및 진단, 모니터링을 통해 파트장이 성과관리를 위해 갖추어야 할 기본적인 자세와 역량을 배양하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2