티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 K건설사 중간관리자(4년차, 8년차, 12년차) 대상으로 핵심역량 향상 프로젝트를 추진하였습니다.

본 프로젝트는 연차별로 다르게 정의되는 중간관리자의 핵심역량 향상을 목표로 진행되었습니다. 공통 프로그램으로 경력설계 진단 과정을 구성해 교육생들이 경력개발 설계서를 작성하고 자신의 강점과 직무 능력을 인식할 수 있도록 하였습니다. 또한 연차별로 4년차는 팔로워십과 보고서 기획 및 작성 스킬, 8년차는 문제해결능력과 자기주도 리더십, 12년차는 의사결정능력, 갈등관리 능력 등으로 차별화하여 강화하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1