티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 외국계 패스트푸드 M사 직원들을 대상으로 프로젝트 매니지먼트 교육 프로젝트를 진행하였습니다.  

본 프로젝트는 PM의 프로젝트 수행 및 관리 역량 향상, 업무 효율성 제고를 목표로 실시되었습니다. 프로젝트 매니지먼트 과정을 품질관리, 시간관리, 예산관리로 나누어 내용을 구성하였습니다. 성공적인 프로젝트 관리를 위한 실천계획 수립 실습으로 교육생들의 참여도가 높게 나타났습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1