티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 B2B 물류서비스 기업 Y사 임원/팀장급을 대상으로 리더십 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 직책자 역할 중요성 인식과 성과관리 리더십 강화를 목표로 진행되었습니다. 본부장, 팀장이 성과 평가자로서 성과 평가관리의 프로세스 및 목적을 이해하고 역량 코칭 계획을 수립할 수 있도록 프로그램을 구성했습니다. 현업과의 연계성이 높은 내용들로 구성하여 참여도와 만족도가 높게 나타났습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1