티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 H 증권사 직책자를 대상으로 워크샵을 진행하였습니다.

본 프로젝트는 실장, 본부장, 팀장, 지점장 등 직책자를 대상으로 한 해를 돌아보면서 내년도 조직 활성화와 목표 의식 고취를 목표로 진행되었습니다. 스트림스 게임을 통해 조직 협업 시너지를 다지고 23년에 잘한 점과 아쉬웠던 점, 24년 해야 할 과제와 실천 계획을 수립하는  시간을 가졌습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1