티엔에프컨실팅㈜ 공공파트는 국내 I 지역 시설공단의 직무중심 인사관리 도입을 위한 직무분석 컨설팅 프로젝트를 약 10주 동안 추진하였습니다.

본 프로젝트는 직무분류와 직무분석의 객관적 타당성 확보, 직무기술서 작성 결과물을 통해 직무중심 인사운영제도 도입의 기반 마련을 목적으로 수행했습니다.

프로젝트는 환경분석 – 직무조사 실시 – 직무역량 모델링의 3단계 프로세스로 진행되었습니다. 1단계 환경 분석에서는 P.E.S.T 분석과 타기관의 NCS기반 직무체계수립 및 분류 방안 분석을 실시했습니다. 2단계 직무조사 실시에서는 사전 직무조사를 통해 공단의 직무 개념을 정의하여 직무분류체계를 설계하였고 해당 설계를 바탕으로 NCS 기반의 직무분석을 수행했습니다. 3단계 직무역량 모델링에서는 직무 전문가들의 토의와 검증을 바탕으로 직무 역량 등 NCS 기반 직무분석에 필요한 자료를 수집 및 수정했고, 최종적으로 NCS 기반 직무 재분류 및 직무기술서를 작성했습니다.

이번 컨설팅을 통하여 고객사가 지향하는 직무중심 인사운영제도의 기틀을 마련하는 데에 기여할 수 있었습니다.

담당파트 : 산업전문가그룹 공공