티엔에프컨설팅(주) 파트 1은 국내 호텔업 L사 신임 팀장과 Head Manager를 대상으로 직책자 R&R 정립 교육 프로젝트를 진행하였습니다.

본 프로젝트는 신임 팀장/Head Manager의 의미 및 역할, 요구되는 역량, 고성과 팀의 요소 및 갈등 관리 등을 다루었습니다. 직책자의 역할에 대한 토의를 통해 명확한 R&R을 정립하는 계기가 되었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트 1