티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 K 대학교 부속 병원 멘토들을 대상으로 공감과 업무지도에 기반한 멘토링 교육 프로젝트를 수행했습니다.

본 프로젝트는 조직원들의 조직 적응과 직무 능력 촉진을 돕기 위한 멘토의 역량 강화를 목표로 진행되었습니다. 멘토상을 정립하고, 공감대화와 업무지도 스킬을 익혔으며, 멘토링 실천계획을 직접 설계함으로써 학습 내용의 현업 적용도를 강화했습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 공공