티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 소프트웨어 개발업체 M 기업 직책자 대상으로 리더십 강화 프로젝트를 진행했습니다.

본 프로젝트는 직책자로서 조직관리/성과관리 역량 강화와 리더십을 통한 조직문화의 혁신을 목표로 실시되었습니다. 팀 단위 성과관리와 조직관리의 중요성을 이해하고 리더의 역할과 책임감에 대해 이해하는 시간을 가졌습니다. 소통 및 협업 역량을 기를 수 있는 액티비티를 통해 신뢰와 협력에 기반한 소통문화 정착 및 팀워크 강화를 기대할 수 있었습니다. 

담당파트: 산업전문가그룹 공공