티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 건설업 K사 임직원을 대상으로 조직 문화 프로젝트를 진행하였습니다.

본 프로젝트는 참여와 협력의 조직문화 만들기를 목표로 2차수 시행되었습니다. 교육은 경영환경 변화에 따른 리더십 재정의, 다양성과 차이 수용을 위한 Who-What-How 전략, 상생을 통한 조직 경쟁력 극대화 프로그램으로 구성되었습니다. 실습을 통해 다양성을 수용하는 조직문화를 만들기 위한 인사이트를 제공했습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1