티엔에프컨설팅㈜ 파트 1은 국내 금융업 H사 팀장, 부장 승진자를 대상으로 리더십 교육을 실시하였습니다.

본 프로젝트는 신임 승진자로서 조직관리/성과관리/변화관리 역량 강화를 목표로 진행되었습니다. 변화관리 모델 및 기법을 이해하고 BATNA 협상전략을 이해하며 신임부장의 조직 관리를 위한 커뮤니케이션 역량을 강화했습니다. 성과관리를 위한 중간 피드백과 업무지도 코칭 스킬을 학습함으로써 신임 팀장의 성과관리에 대한 현업 적용도를 높였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1