티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 건축 서비스업 P사 팀장을 대상으로 직책자 리더십 교육을 실시했습니다.

본 프로젝트는 직책자 혁신 리더십 배양과 성장동력 회복을 목표로 진행되었습니다. 매너리즘 극복 Refresh, 협업 커뮤니케이션, 조직 변화 혁신 리더십 배양, 직원 육성 및 코칭 스킬 강화 교육이 진행되었습니다. 이를 통해 조직이 맞이한 변화를 선도하는 적극적인 혁신 리더 양성에 기여했습니다.  

담당파트: 산업전문가그룹 파트2