티엔에프컨설팅㈜ 파트 1은 국내 반도체 W 그룹사 전사 직원을 대상을 차수별 약 30명씩 7차례에 걸쳐 조직문화 워크숍을 수행하였습니다.

본 프로젝트는 커뮤니케이션 스타일 진단을 활용한 구성원 이해 및 조직문화 구축을 목표로 추진되었습니다. 다면진단을 통한 사전 검사결과를 활용하여 그룹 활동과 발표의 시간을 가졌습니다. 동기부여 특강을 통해 현재를 돌아보고 미래를 설계하는 시간을 가지며 현업적용도를 높였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1