티엔에프컨설팅㈜ 파트 1은 국내 반도체 W 그룹사 전사 직원을 대상으로 차수별 약 30명씩 5차례에 걸쳐 조직문화 워크숍을 수행하였습니다.

본 프로젝트는 구성원 상호 이해 및 조직문화 구축을 목표로 추진되었습니다. 커뮤니케이션 진단 결과를 활용하여 그룹 활동과 발표의 시간을 가졌습니다. 그 후, 팀드로잉을 통해 SPEAK-UP 조직문화에 대한 생각을 그림으로 표현하며 현업에서의 실천의지를 다졌습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1