티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 제조업 M사 신임 팀장, 현장 관리자를 대상으로 신임 교육을 실시했습니다.

본 프로젝트는 신임 관리자의 역할 인식과 리더십 역량 향상을 목표로 추진되었습니다. 팀장과 관리자의 역할 이해, 신임 팀장의 코칭 대화와 스킬, 신임 관리자의 현장 소통 스킬 교육이 진행되었습니다. 이를 통해 소통 역량 향상과 현장 문화 형성에 기여하였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2