티엔에프컨설팅㈜ 경영관리는 국내 프랜차이즈 ICT 기업 D사 OKR 매니저 및 리더를 선정한 후, 이들을 대상으로 12회에 걸쳐 OKR 자문 프로젝트를 실시하였습니다.

본 프로젝트는 OKR도입ž운영을 통한 애자일 조직문화 구축을 목표로 하였습니다. OKR 강의와 현장 코칭, 그리고 매주 부여되는 사전과제를 통해 OKR에 대한 이해도와 몰입을 높일 수 있었습니다. 또한 OKR 워크샵을 통해 전사 대상의 OKR 수용도 상승을 이끌어냈습니다.

담당파트: 사업지원그룹 경영관리 파트