티엔에프컨설팅㈜ 파트 1은 국내 제조업H사 팀장을 대상으로 리더십 교육 프로젝트를 하였습니다.  

본 프로젝트는 팀장의리더십 역량 강화를 목표로 추진되었습니다. 리더의 효과적인 업무관리, 코칭 피드백, 역량개발계획 수립의 내용으로 구성하여 운영하였습니다. G.R.O.W 코칭모델 기반 실습을 통해 역량개발계획을 수립하며 현업 적용도를 높였습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1