티엔에프컨설팅㈜ 공공파트는 국내 인문 및 사회과학 연구개발업 K사 팀장을 대상으로 성과 평가 피드백 교육을 실시하였습니다.

본 프로젝트는 성과관리 프로세스 학습을 통해 평가 스킬 향상을 목표로 하였습니다. 성과평가 시 겪는 어려움을 공유하며 성과평가자의 역할에 대한 이해도를 높였습니다. 적절한 성과 평가를 위해 인사평가 오류 유형과 이에 따른 예방책에 대해 습득했고, 조별 코칭 실습을 진행함으로써 교육생들의 학습 내용 이해도를 향상시켰습니다

담당파트: 산업전문가그룹 공공파트