티엔에프컨설팅㈜ 파트2는 국내 전자상거래 서비스업 K사 관리자를 대상으로 성과관리 역량향상 과정을 수행하였습니다.

본 프로젝트는 팀 시너지 창출을 위한 성과 관리 프로세스 이해를 목표로 진행되었습니다. 성과 관리에 대한 개념을 정리하고 다양한 사례를 학습함으로써 성과 관리 프로세스 및 실행 방안을 습득할 수 있었습니다. 다소 생소할 수 있었던 성과 관리를 이론적 배경과 함께 다양한 사례를 소개하여 학습자들의 이해도를 향상 시켰습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트2