티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 국내 K건설사 중간관리자를 대상으로 핵심역량 강화 교육 프로젝트를 추진하였습니다.

본 프로젝트는 연차별로 구분하여 중간관리자의 핵심 역량 강화를 목표로 진행되었습니다. 공통 프로그램으로 경력 설계 진단 과정을 구성하여 교육생들이 경력 개발 설계서를 작성하고 자신의 강점과 직무 능력을 인식할 수 있도록 하였습니다. 또한, 4년 차는 팔로워십과 보고서 기획 및 작성 스킬, 8년 차는 문제 해결 능력과 자기 주도 리더십, 12년 차는 의사결정 능력과 갈등 관리 능력 등으로 역량을 차별화하여 강화했습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1