티엔에프컨설팅㈜ IEG파트는 국내 의약품 제조업 H사의 팀장 평가자를 대상으로 성과관리 리더십  교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 성과관리의 개념과 원칙을 이해하고 이를 실행하는 활동으로 구성되었으며, 참가자들은 코칭과 면담프로세스 학습을 통해 성과관리 능력을 강화할 수 있었습니다.

주요 활동으로는 MBO, OKR 등 성과 관리를 이해하여 목표를 설정하고, 성과 실행 모니터링과 성과 평가로 이어지는 이론 학습 – 실습을 통한 실무능력 형성 과정이 이루어졌습니다. 이를 통해 교육생들은 현업에 바로 적용 가능한 성과관리 리더십 역량을 향상할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트 IEG