티엔에프컨설팅㈜ IEG파트는 국내 전자상거래  대기업 K사의 리더들을 대상으로 성과관리 역량향상(실행촉진) 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 실행관리의 핵심 요소를 이해하고, 팀원의 적극적 실행촉진 전략을 습득하는 것을 목표로 하였습니다. 진단과 실습 중심으로 구성되어 참가자들의 이해와 참여를 독려하고 실무에서 즉시 활용할 수 있도록 하였습니다.

주요 활동으로는 성과 실행관리, 실행촉진, 업무지도 코칭의 3가지 과정을 주제로 다양한 실습이 진행되었습니다. 이를 통해 참가자들은 성과관리 역량을 강화하고 조직 내에서의 성과 향상에 기여할 수 있는 기반을 다졌습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트 IEG