티엔에프컨설팅㈜ IEG는 국내 광고기획업 N사 실장과 팀장 대상으로 직책자 리더십 교육과 직장 내 고충 예방 프로젝트를 수행하였습니다.

실장 대상 프로젝트는 성과평가자로서 리더의 역할과 평가 스킬 향상을 목표로 하였습니다. 핵심 주요 내용으로는 성과평가자의 역할, 성과관리 체계 이해, 공정성과 객관성, 논리성에 기반한 성과 프레임 등 입니다. 또한 평가오류 극복 세션과 성과향상을 위한 코칭 및 피드백 세션을 통해 팀원의 성장과 발전을 위한 동기부여 할 수 있는 스킬을 체득하였습니다.

팀장 대상 프로젝트는 팀장급 리더의 피드백 스킬 향상을 목표로 추진되었습니다. 리더로서 자신의 피드백 스타일을 진단하고 피드백 스킬을 학습했습니다.  특히 과정 피드백과 결과 피드백의 차이를 학습하고 주어진 예시 상황에 효과적인 피드백을 제공하는 실습을 진행했습니다.

직장 내 고충 예방 프로젝트는  리더들이 직장내 괴롭힘을 예방하고 건강하고 안전한 조직문화 구축에 기여하는 것을 목표로 하였습니다. 직장내 괴롭힘에 대한 이해와 실제 사례를 통해 직장내 언어/육체적 성희롱 예방법, 괴롭힘 발생 시 처리 절차 및 조치 기준에 대해 숙지하였습니다.


담당파트: 산업전문가그룹 IEG