티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 호텔 대기업 L사의 신임 헤드매니저(HM)를 대상으로 브릿지 리더십 교육 프로젝트를 수행하였습니다.


본 프로젝트는 헤드 매니저의 변화된 역할 인식과 조직관리(후배육성, 업무관리 등) 역량 강화를 목표로 하였습니다. 주요 내용은 브릿지 리더십, 성과향상 업무관리 PDCA(계획, 시행, 점검, 개선) 등이 포함되었습니다. 신임 중간관리자들은 새로운 역할을 인식하는 시간을 가졌고, 중간 관리자로서 필요한 역량을 함양하는 기회를 가졌습니다.


담당파트: 산업전문가그룹 파트1