티엔에프컨설팅㈜ 파트1은 호텔 서비스업 L사의 대리 승진자 교육 프로젝트를 수행하였습니다.

본 프로젝트는 신임 대리의  역할 인식과 필수역량 향상을 목표로 하였습니다. 대리승진자의 역할 인식과 성장 마인드셋, 자기 주도적 팔로워십, 후배육성과 업무관리, 스트레스 관리와 회복탄력성으로 구성된 ‘Leading People’ 모듈과 논리적 사고와 기획, 워크 스마트, 분석적 사고와 문제해결, 엑셀을 활용한 데이터 분석으로 구성된 ‘Leading Business’ 모듈로 마련되었습니다. 본 교육을 통해 대리급 진급에 맞는 R&R 인식 및 역량 강화를 기반으로 실질적인 행동 변화를 유도할 수 있었습니다.

담당파트: 산업전문가그룹 파트1